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과정상세정보
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성공적인 문제해결을 위한 으뜸(元) 실무자 비법노트
학습시간 총 19시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 차희연 외 1명 교강사 이승미 외 4명
교육시작일 교육기간 2020.07.01 ~ 2020.07.31  신청마감 25일 전
환급유형 내일배움  
교육비 72,200원 - 지원금 51,623원
자부담 20,577원
비환급  
교육비
72,200원
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수강신청
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학습대상
• 기획 및 마케팅관련 업무 수행자, 기타 실무 담당자
학습목표
• 6시그마 프로세스 및 단계별 기법을 응용하여 문제의 핵심원인을 발견하고, 이의 개선안 도출 및 실행을 통해 측정가능한 가시적 지표개선을
이룰 수 있다.
• 업무 목표를 자기주도적으로 설정하고 조직 내 외의 한정된 인적, 물적자원과 환경을 효율적으로 사용하여 경영성과를 창출할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시과장보다 일 잘하기
  • 02 차시Why&What 만들기
  • 03 차시Why&What 만들기2
  • 04 차시상황과 목적에 맞게 일하기
  • 05 차시지표(small y) 만들기
  • 06 차시지표(small y) 선택·정의하기
  • 07 차시현수준&목표 정하기
  • 08 차시문제점 찾기
  • 09 차시진짜문제 골라내기
  • 10 차시PT 잘하는 법
  • 11 차시벤치마킹 잘하는 법
  • 12 차시좋은 개선안 만들기
  • 13 차시실행력 높이는 방법
  • 14 차시일 잘하는 방법의 적용(발표회)
  • 15 차시회의+일 빨리하는 법
  • 16 차시보고 잘하는 방법(멘토 이야기)
  • 17 차시일 잘하는 방법의 핵심
  • 18 차시일 잘하는 자세(강의)
  • 19 차시직장인 100분토론