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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 핵심 인재의 리더십과 커뮤니케이션
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 정진호 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.25 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
- 3년 차 이상의 중견 사원(대리, 과장, 차장)
- 조직내 선, 후배들 사이에서 리더십과 팔로워십을 동시에 발휘하는데 어려움을 느끼는 직원
- 상대방과의 대화에서 효과적인 커뮤니케이션 능력이 부족하다고 느끼는 사원
학습목표
- 조직관리자로서의 역할정립을 위한 기초를 함양하여 리더상 구축에 활용할 수 있다.
- 조직내 상황에 맞는 리더십을 유연하게 발휘하여 리더이자 동시에 팔로워의 역할을 효과적으로 수행할 수 있다.
- 공감적 소통을 통하여 조직의 결속을 강화하는 중추적인 역할을 할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시리더십의 개념과 본질
  • 02 차시진성리더십의 요구
  • 03 차시긍정 기반 리더십
  • 04 차시리더십 진단과 해설
  • 05 차시핵심인재의 셀프리더십
  • 06 차시팔로워십
  • 07 차시핵심인재의 i-brand 관리
  • 08 차시핵심인재의 슈퍼리더십
  • 09 차시커뮤니케이션의 이해
  • 10 차시관계를 강화하는 커뮤니케이션
  • 11 차시경청과 질문을 통한 커뮤니케이션 Up-grade
  • 12 차시효율적 정보 제공을 위한 커뮤니케이션
  • 13 차시교류분석의 개념과 기본 사고
  • 14 차시자아상태의 이해
  • 15 차시대화분석과 스트로크
  • 16 차시행복한 인생을 위하여