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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 팀장 코칭 리더십
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 김신우 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.29 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
- 실무자에서 관리자로 역할이 전환된 신임 관리자
- 팀장으로서 팀원들에게 코칭을해야하는 역할을 부여받은 팀장
- 리더의 역할을 처음 부여받아 이를 명확히 이해하지 못한 관리자
학습목표
- 조직관리자로서의 역할정립을 위한 기초를 함양하여 리더상 구축에 활용할 수 있다.
- 조직내 상황에 맞는 다양한 리더상을 습득하여 현업의 다양한 상황에 맞게 유연하게 대응할 수 있다.
- 공감적 소통을 통하여 조직의 결속을 강화하는 중추적인 역할을 할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시팀장의 역할
  • 02 차시패러다임과 경영 이슈의 변화
  • 03 차시리더십의 변화
  • 04 차시코칭 이해하기
  • 05 차시리더부터 리셋하라
  • 06 차시팀원의 역량을 강화하라
  • 07 차시휴먼네트워크를 개편하라
  • 08 차시팀을 새로이 활성화하라
  • 09 차시관찰하고 지시하라
  • 10 차시경청으로 마음을 얻어라
  • 11 차시질문으로 생각을 바꾸어라
  • 12 차시피드백으로 행동을 변화하라
  • 13 차시프로세스를 활용하여 코칭하라
  • 14 차시팀장의 유형에 따라 코칭하라
  • 15 차시상황을 고려하여 코칭하라
  • 16 차시새로운 시대의 리더가 되기 위해 셀프코칭하라