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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 팀장 성과관리
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 이규영 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.26 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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  • 수강후기
학습대상
- 실무자에서 관리자로 역할이 전환된 신임 관리자
- 부하 직원들의 성과를 평가해야 하는 업무를 부여받은 팀장
- 조직과 개인의 성과를 동시에 성장시켜야하는 과제를 부여받은 관리자
학습목표
- 개인 뿐만 아니라 팀의 성과관리 방법을 파악하여 실무에 적용할 수 있다.
- 구체적이고 현실적인 성과평가를 통해서 팀원들의 성과를 높일 수 있도록 지원할 수 있다.
- 효과가 입증된 여러가지 성과 관리 방법을 습득하여, 실무에 가장 적합한 방법을 사용할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시당신의 성과관리 근육은 안녕하십니까
  • 02 차시성과에 영향을 미치는 핵심요인을 파악하라
  • 03 차시성과관리 원칙, 이렇게 이해하자
  • 04 차시성과관리는 구성원들과의 참여적 목표설정으로 시작하라
  • 05 차시일하기 좋은 직장의 조건은 무엇인가
  • 06 차시성과창출을 위한 환경을 조성하라
  • 07 차시성과모니터링, 이렇게 하라
  • 08 차시성과관리를 위한 모니터링 미팅을 시행하라
  • 09 차시성과관리를 위한 동기부여 전략이란 무엇인가
  • 10 차시행복파트너들의 관계망을 분석하라
  • 11 차시맞춤형 동기부여 전략을 개발하라
  • 12 차시성과창출을 촉진하는 동기부여의 달인이 되라
  • 13 차시구성원들의 역량계좌는 안녕하십니까
  • 14 차시성과관리자의 4가지 모습을 내면화하라
  • 15 차시성과관리를 위한 역량 평가 이렇게 하라
  • 16 차시성과관리자에서 성과리더로 거듭나라