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과정상세정보
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[R&D전문가양성코스] R&D기획과 실행관리
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 이상철 외 1명 교강사 김진국
학습기간 신청기간 2024.04.29 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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학습대상
- 연구기획 부서, 연구소장, 연구직, 특허부서, R&D 책임자
- 연구개발/기술/관리 부문의 실무 담당자
학습목표
- R&D기획에서 기술예측의 중요성과 도입 방법을 이해한다.
- R&D기획방법으로 자주 활용되는 기술로드맵방법의 개념과 활용사례를 습득한다.
- 선행기술조사, 특허정보의 정량분석, 정성분석의 실무 능력을 함양한다.
- 효과적 R&D프로젝트 추진과 R&D 업무관리 방법을 프로세스에 맞게 습득한다.
- 실증적 사례중심의 교육으로 효과적인 실무에 적용하는 방법을 모색한다.
학습내용
  • 01 차시기술예측 프로세스와 기법
  • 02 차시기술로드맵의 개념 및 역할
  • 03 차시기술로드맵 활용 현황과 사례
  • 04 차시기술로드맵의 작성 프로세스
  • 05 차시특허정보와 IP R&D
  • 06 차시선행기술조사
  • 07 차시특허정보의 정량분석
  • 08 차시특허정보의 정성분석
  • 09 차시R&D 아이디어 창출 기법
  • 10 차시R&D와 창의적 문제해결 능력
  • 11 차시R&D 프로젝트 선정
  • 12 차시R&D 프로젝트의 평가관리 체계
  • 13 차시R&D 프로젝트의 KPI 설정
  • 14 차시R&D 프로젝트의 업적관리
  • 15 차시R&D 프로젝트의 수행관리: 제품개발혁신
  • 16 차시R&D 프로젝트 평가 사례