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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 협업소통 리더십
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 이영선 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.29 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
조직의 중간관리자로서 긍정적인 영향력과 리더십을 발휘하기 위해 관련 된 배경 지식과 현장경험을 쌓고자 하는 중간관리자
학습목표
- 중간관리자로서 브릿지 리더십과 협업 소통의 중요성을 이해한다.
- 현장에서 발생하는 부서간, 상하간 갈등사례에 따른 협업소통 방법을 학습하고 효과적인 전략을 모색한다.
- 구성원의 발달단계를 구분하고 그에 맞는 리더십 유형을 학습한다.
- 효과적인 리더십을 발휘하기 위한 방법을 모색한다.
학습내용
  • 01 차시통합을 이끄는 협업소통리더십
  • 02 차시협업을 가로막는 장벽
  • 03 차시교류분석을 통한 자기이해
  • 04 차시스트로크와 협업소통
  • 05 차시갈등과 심리게임
  • 06 차시부서간 협업소통
  • 07 차시상하간 협업소통
  • 08 차시협업 소통문화 형성
  • 09 차시상황대응리더십의 이해
  • 10 차시구성원의 발달단계
  • 11 차시구성원의 발달단계 특성과 요구
  • 12 차시상황대응리더십 모델
  • 13 차시상황대응리더십 매칭과 리더십 전략 1(S1, S2)
  • 14 차시리더십 전략 2(S3, S4) 동기부여 방법
  • 15 차시효과적인 임파워먼트 방법
  • 16 차시성과지향 파트너십