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과정상세정보
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마윈의 역설, 알리바바와 물구나무 경영 이야기
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 김용태 교강사 이승미 외 6명
학습기간 신청기간 2024.04.26 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 96,420원 - 지원금 42,636원
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자부담 53,784원
일반과정
교육비
96,420원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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학습대상
- 경영일반 및 전략에 대한 통찰력을 필요로 하는 전임직원
- 조직의 변화와 혁신을 추진하는 리더를 포함한 전임직원
- 조직 관리자 업무를 수행하거나 향후 관리자 업무를 수행하게 될 임직원
학습목표
- 마윈과 알리바바에서 찾은 역발상 경영의 전략과 지혜를 국내 기업의 경영 관리에 적용할 수 있다.
- 마윈의 경영 철학에서 조직에 적용 가능한 경영기법이나 아이디어를 도출해 적용할 수 있다.
- 중국 기업들의 역발상 전략 사례를 통해 의사 결정, 조직구축, 성과창출 능력을 향상시킬 수 있다.
학습내용
  • 01 차시알리바바의 유전자
  • 02 차시환경의 역설 – 물이 부족해야 뿌리를 내린다
  • 03 차시실패의 역설 – 실패가 쌓이면 실력이 된다
  • 04 차시타이밍의 역설 – 포기되지 않은 꿈은 천시도 무력화시킨다
  • 05 차시비즈모델의 역설 – 걸어가는 사람이 많아지면 곧 길이 된다
  • 06 차시스펙의 역설 – 트랙터에 비행기 엔진을 달지 말라
  • 07 차시공짜의 역설 – 돈을 벌려면 먼저 남을 벌게 해 주라
  • 08 차시경쟁의 역설 – 경쟁이 고통스럽다면 당신의 전략은 틀렸다
  • 09 차시절도의 역설 - 유능한 예술가는 모방하고, 위대한 예술가는 훔친다
  • 10 차시만만디의 역설 – 천천히 서두르라
  • 11 차시광고의 역설 – 고객의 마음을 닦아주라
  • 12 차시승자의 역설 – 햇병아리 시절을 기억하라
  • 13 차시영역의 역설 – 경계가 없어지면서 시장이 플랫폼으로 진화한다
  • 14 차시변화의 역설 - 돼지도 태풍을 만나면 날 수 있다
  • 15 차시지능의 역설 – 인공지능이 플랫폼 전쟁의 최종병기가 된다
  • 16 차시마윈과 기업가정신