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단번에 핵심을 뽑아내는 문제해결과 보고서 작성법
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학습시간 | 총 17시간 (1개월) | 학습방법 | PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능) |
|---|---|---|---|---|
| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%) | |||
| 내용전문가 | 이영진 | 교강사 | 김진국 외 1명 | |
| 학습기간 | 신청기간 | 2024.04.25 오후 4시 수강신청 마감 | ||
| 학습유형 | 내일배움카드 과정 |
교육비 96,420원 - 지원금 42,636원
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자부담 53,784원
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| 일반과정 |
교육비
96,420원
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※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
- 과정정보
- 평가기준
- 수강후기
학습대상
- 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서에서 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서에서 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)
학습목표
1. 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상 시킬 수 있다.
2. 향상된 문제 해결 능력을 현업에 적용할 수 있다.
3. 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 이해할 수 있다.
4. 자기의 의견이나 주장을 논리적으로 간결하게 보고하고 대답할 수 있다.
5. 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 이해할 수 있다.
6. 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
2. 향상된 문제 해결 능력을 현업에 적용할 수 있다.
3. 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 이해할 수 있다.
4. 자기의 의견이나 주장을 논리적으로 간결하게 보고하고 대답할 수 있다.
5. 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 이해할 수 있다.
6. 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
학습내용
- 01 차시문제해결형 사고기법의 이해
- 02 차시문제해결 초기 비장의 무기, 로직트리
- 03 차시핵심 전달을 위한 피라미드 원리
- 04 차시논리를 위한 피라미드 원리의 활용
- 05 차시비즈니스 문제해결의 시작, 문제정의
- 06 차시문제해결의 체계를 잡기 위한 이슈전개
- 07 차시가설 지향적 사고를 통한 작업계획 수립
- 08 차시체계적인 단계가 필요한 자료수집
- 09 차시세부분석을 위한 분석계획
- 10 차시분석 내용의 설득을 위한 분석실행
- 11 차시전략 방향의 제시 방법, 건의안 설계
- 12 차시메시지 기술 프로세스의 이해
- 13 차시메시지 기술 프로세스의 완성
- 14 차시메시지의 명료한 전달 방법, 차트
- 15 차시눈에 띠는 다양한 도표 작성 방법
- 16 차시성공적인 프레젠테이션 준비 방법
