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과정상세정보
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업무꿀팁, 기획력에 엣지를 세워라!
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 이영진 교강사 이차돌 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.29 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 96,420원 - 지원금 42,636원
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자부담 53,784원
일반과정
교육비
96,420원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
- 전문 컨설턴트들의 문제 해결 방법을 배우고자 하는 자
- 사원~과장급 직원(특히, 전략, 마케팅, 영업, 지원 부서의 기획 업무 담당자)
- 사내 프로젝트/TFT 책임자(팀원)
학습목표
1. 효율적인 업무 수행을 위해 보고서의 중요성을 설명할 수 있다.
2. 논리적 사고력, 논리적 사고에 기반한 문제 해결 능력, 커뮤니케이션 스킬을 향상시킬 수 있다.
3. 맥킨지식 논리적 사고를 통해 메시지를 구성하고 표현하는 논리를 설명할 수 있다.
4. 상대의 의도에 맞게 핵심 메시지를 설득력있게 전달하는 기술을 습득할 수 있다.
5. 비즈니스 프레젠테이션의 전략적 스킬을 이해하고 업무에 활용할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시성공 기획에는 핵심 요건이 있다
  • 02 차시문제 정의가 기획의 시작이다
  • 03 차시논리적 사고로 이슈를 전개하자
  • 04 차시가설이 기획의 흐름을 제시한다
  • 05 차시스토리라인을 그리고, 데이터를 도출하자
  • 06 차시합리적인 상식으로 대안을 수립하자
  • 07 차시기획서 작성의 기본요건을 파악하자
  • 08 차시구조화를 통해 논리적으로 전달하자
  • 09 차시명확한 메시지로 기획서를 구성하자
  • 10 차시차트와 도식화로 설득력을 높이자
  • 11 차시프레젠테이션으로 청중을 사로잡자
  • 12 차시단번에 통과되는 기획서로 보고하자
  • 13 차시창의적 사고가 성공 아이디어를 낳는다
  • 14 차시아이디어 분석으로 해결점의 본질을 찾자
  • 15 차시퍼실리데이터를 통해 효과적으로 팀을 운영하자
  • 16 차시단단한 팀워크로 기획 실행 성과를 극대화하자