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과정상세정보
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구글웨이! 구글의 조직모델 혁신과 경영전략
 학습시간 총 23시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 최인호 교강사 이승훈 외 6명
학습기간 신청기간 2024.04.22 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 130,450원 - 지원금 57,684원
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자부담 72,766원
일반과정
교육비
130,450원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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  • 수강후기
학습대상
▪ 경영혁신에 관심이 있는 임직원
▪ 조직의 변화를 책임지고 운영하고 있는 관리자
학습목표
▪ 구글의 경영에 초점을 맞추고, 경영진과 구성원들이 어떤 토대와 원칙 속에서 일하고 있는지 내부자의 시선으로 돌아봄으로써, 조직모델 혁신과 경영전략을 강화할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시대담한 목표를 가져라
  • 02 차시견제와 균형으로 초심을 지켜라
  • 03 차시수학적인 팩트를 믿어라
  • 04 차시어려울수록 원칙을 지켜라
  • 05 차시빠름을 추구하라
  • 06 차시단순하지만 기능이 많은 제품을 만들어라
  • 07 차시최고 인재를 채용하라
  • 08 차시학문적 열정을 중시하라
  • 09 차시동기부여 방법을 찾아라
  • 10 차시동료평가 정책를 수립하라
  • 11 차시온라인 커뮤니티를 성장도구로 활용하라
  • 12 차시고객 불만을 즉시 개선하라
  • 13 차시시장 변화에 능동적으로 대처하라
  • 14 차시혁신을 장려하라
  • 15 차시사내 정보를 조직내부에 널리 공유하라
  • 16 차시새로운 트렌드를 만들어라
  • 17 차시기술의 이종교배를 권장하라
  • 18 차시지속적으로 아이디어를 찾아라
  • 19 차시글로벌기업이 되기 위한 다음의 혁신기업 사례
  • 20 차시기업이 원하는 직원의 채용과 승진의 요소 7가지
  • 21 차시기업 사례를 통한 새로운 경영과 산업 트렌드
  • 22 차시스티브 잡스! 애플의 아이리더십을 배워라