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과정상세정보
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불황을 극복한 일본전산에서 배우는 경영혁신
 학습시간 총 23시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 김정현 교강사 이승미 외 6명
학습기간 신청기간 2024.04.25 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 130,450원 - 지원금 57,684원
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자부담 72,766원
일반과정
교육비
130,450원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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  • 수강후기
학습대상
▪ 집중력 및 업무의욕을 가지고 업무 및 자신의 경쟁력을 향상시키고 관리하고자 하는 전 임직원
학습목표
▪ 위기 상황에서 직원이 중요한 이유를 말할 수 있다.
▪ 일류기업과 삼류기업의 차이를 만드는 강한 직원의 특성을 설명할 수 있다.
▪ 위기에 더욱 강해지는 체질, 문화, 조직을 만드는 방법을 설명할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시불황을 극복하는 기업의 비밀
  • 02 차시조직의 힘은 직원으로부터 나온다
  • 03 차시기업에 필요한 직원 역량
  • 04 차시새로운 인재상
  • 05 차시투입-산출 원리(배와 절반의 법칙)
  • 06 차시현장을 잘 읽는 직원이 경영자가 된다
  • 07 차시강한 직원의 역량강화 원칙 1
  • 08 차시강한 직원의 역량강화원칙-2
  • 09 차시강한 직원의 역량강화원칙-3
  • 10 차시조직을 살리는 리더십
  • 11 차시리더십 효과 높이는 방법
  • 12 차시직원에게 띄우는 ‘러브 레터’
  • 13 차시가점주의 vs 감점주의
  • 14 차시건강한 자극을 주는 리더
  • 15 차시조직을 깨우는 강한 리더의 조건-1
  • 16 차시조직을 깨우는 강한 리더의 조건-2
  • 17 차시조직을 깨우는 강한 리더의 조건-3
  • 18 차시강한 조직이 미래를 이끈다
  • 19 차시열정이 있는 조직을 만드는 방법
  • 20 차시조직이 위기에 빠지는 이유
  • 21 차시적자기업이 흑자기업으로 변하는 이유
  • 22 차시강한 기업, 강한 조직 가치관의 비밀
  • 23 차시강한 조직, 지속성장의 원동력
  • 24 차시위기는 강해지기 위한 기회이다.