(주요학습대상)조직목표 달성을 위한 종합적 직무역량 스킬 강화로 성과를 높이려는 사원~대리급
(공통학습대상)자신의 업무 방식에 점검이 필요하고 부하직원의 업무 성과를 관리해야 하는 임직원
-(조직 측면) 경영환경에 필요한 프로세스 구축으로 조직의 성과를 효과적으로 관리할 수 있다.
-(구성원측면) 업무수행에서 요구되는 핵심역량의 이해와 효과적인 업무처리능력으로 경쟁력을 강화할 수 있다.

성과관리를 위한 주요 전략 실행력의 문제점을 분석하여 조직과 구성원의 생존과 경쟁력을 확보할 수 있는 종합적 직무역량을 스킬을 강화 할 수 있다.
-성과관리를 위한 5단계 프로세스로 문제점을 분석하고 이에 대처할 수 있다.
-성과향상 실천 활동에 필요한 업무를 재구조화할 수 있다.
-조직업무 수행에 필요한 업무 역량과 자질 향상으로 조직목표를 달성할 수 있다.