Home 〉  과정소개/수강신청  〉  과정상세정보
과정상세정보
아래에서 원하는 과정의 정보 확인 및 수강신청이 가능합니다.
※ 과정 섬네일 클릭 시 과정 미리보기가 가능합니다.
[물류전문가양성코스] 물류비관리와 공장물류
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 박석하 교강사 이승미
학습기간 신청기간 2024.04.26 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
〉
자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
  • 평가기준
  • 수강후기
학습대상
- 물류팀, 물류센터,SCM부문 관리자 및 실무 담당자
- 공장기획/MRP운영/생산관리/생산운영/자재관리/외주구매 업무 담당자
학습목표
- 물류비 산정 및 간접비 배부능력을 학습하여 물류비 계산능력을 배양한다.
- 물류비를 효과적으로 관리하기 위하여 관련된 지표의 관리와 물류원가 동인별 분석사례를 습득한다.
- 물류비 계산 사례연구를 통하여 낭비를 줄이고, 최적 물류비를 유지하고 개선하는 능력을 양성한다.
- 고객에 대한 공장의 신속대응처리 방법을 이해하고 노하우를 경험한다.
- 최소 재고로 운영되는 결품제로 방법을 이해하고 선진 노하우/경험을 체험한다.
학습내용
  • 01 차시물류비의 개념
  • 02 차시물류비 관리목적
  • 03 차시물류비 산정기준
  • 04 차시물류비 계산
  • 05 차시운송비 계산 및 분석
  • 06 차시물류센터비용(보관비 외) 계산 및 분석
  • 07 차시물류비 개선방안
  • 08 차시물류비 사례분석
  • 09 차시공장물류와 공급망관리(SCM)
  • 10 차시공장물류 추진방법과 전략적 활동
  • 11 차시공장물류와 VS(LEAN) 개선 방법론
  • 12 차시공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(1): 물류계획과 Industry 4.0
  • 13 차시공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(2): 조달과정
  • 14 차시공장물류와 VS(LEAN) 개선을 위한 BEST Practice(3): 생산출하
  • 15 차시공장물류를 위한 “물류도구” 개선
  • 16 차시공장물류활동 방법론과 제조현장 실무