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스마트 팀장의 리더십 매뉴얼 15가지
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학습시간 | 총 17시간 (1개월) | 학습방법 | PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능) |
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| 수료기준 | 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%) | |||
| 내용전문가 | 정진호 | 교강사 | 이승미 외 6명 | |
| 학습기간 | 신청기간 | 2024.04.29 오후 4시 수강신청 마감 | ||
| 학습유형 | 내일배움카드 과정 |
교육비 96,420원 - 지원금 42,636원
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자부담 53,784원
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| 일반과정 |
교육비
96,420원
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※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
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학습대상
중간관리자 및 팀장
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
승진을 대비 하는 예비 관리자
경영 및 인사조직 관리자
팀관리 프로젝트 매니저
학습목표
1. 팀장의 역할과 요구되는 역량의 이해를 통해 능력 개발 계획을 수립할 수 있다.
2. 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
3. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
4. 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.
2. 팀장이 팀을 관리해 나가는데 필요한 리더십 역량을 각 직무수행 요소와 매칭시켜 이해할 수 있다.
3. 팀 단위 실무를 추진할 때 맞게 되는 다양한 상황에 대한 리더십 대응 역량을 강화할 수 있다.
4. 업무관리 영역, 인적관리 영역, 자기관리 영역의 리더십 역량을 고루 습득할 수 있다.
학습내용
- 01 차시팀장의 역할과 책임
- 02 차시목표설정 Skill
- 03 차시의사결정 Skill
- 04 차시문제해결 Skill
- 05 차시팀 운영 Skill
- 06 차시위기관리 Skill
- 07 차시성과관리 Skill
- 08 차시회의운영 Skill
- 09 차시코칭 Skill
- 10 차시갈등관리 Skill
- 11 차시동기부여 Skill
- 12 차시인재육성 Skill
- 13 차시상사관리 Skill
- 14 차시커뮤니케이션 Skill
- 15 차시변화관리 Skill
- 16 차시자기관리 Skill
