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과정상세정보
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이론과 실전의 PM 전문가! 프로젝트 관리 한판승
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 강정배 교강사 이승미 외 2명
학습기간 신청기간 2024.04.22 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 31,977원
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자부담 32,623원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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  • 수강후기
학습대상
- PM 경험만 있고, 체계적인 이론 및 구성이 부족한 프로젝트 관리 경력자
- 조직에서 프로젝트 관리를 하고 있는데, 무엇을 어떻게 시작할 줄 모르는 PM 담당자 및 PMO 코디네이터
- PM 실무 및 이론도 전무, 프로젝트 관리 업무를 할 예비 프로젝트 관리자
학습목표
- 상황에 맞는 프로젝트 관리 실무 개념 정립 및 적용 방법을 이해한다.
- 프로젝트 관리 가이드와 실전에서 꼭 필요한 실무 지식을 융합하여 적용한다.
- 전사 프로젝트 관리를 할 수 있는 조직까지 운영 할 수 있는 Best Practice를 제공한다.
학습내용
  • 01 차시프로젝트 소개 및 Overview
  • 02 차시프로젝트 사전 준비 및 주요 필수 지식
  • 03 차시프로젝트 통합관리 및 실무
  • 04 차시프로젝트 범위관리 및 요구사항관리
  • 05 차시프로젝트 일정산정 및 일정관리 I
  • 06 차시프로젝트 일정산정 및 일정통제 II
  • 07 차시프로젝트 원과관리 및 산정기법
  • 08 차시프로젝트 원가통제기법
  • 09 차시프로젝트 품질관리
  • 10 차시프로젝트 조직 및 인적자원관리
  • 11 차시프로젝트 의사소통 및 방법
  • 12 차시프로젝트 위험관리 및 해결방법
  • 13 차시프로젝트 조달관리 및 계약수행
  • 14 차시프로젝트 이해관계자 관리
  • 15 차시PMO 운영방안 및 모델
  • 16 차시프로젝트 사후 평가 및 사례