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과정상세정보
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회의의 달인이 되는 최강 회의법
 학습시간 총 19시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 노진경 교강사 이승훈 외 6명
학습기간 신청기간 2024.04.25 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 107,770원 - 지원금 47,652원
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자부담 60,118원
일반과정
교육비
107,770원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
(회의 리더)
▪ 성공적인 회의를 위한 리더의 역할을 알고 올바르게 진행함으로서 리더십을 강화하고자 하는 리더
▪ 다양한 회의의 목적별 올바른 진행으로 조직이 정확한 의사결정을 할 수 있도록 하고자 하는 리더
(회의 참석자)
▪ 회의 참석자의 역할을 알고 회의 사전 준비 및 회의시 적합한 역할을 수행하고자 하는 임직원
▪ 효율적인 회의를 통해 개인의 의견개진이 올바르게 적용될 수 있도록 하고자 하는 임직원
학습목표
▪ 회의를 진행하는 리더는 회의를 올바르게 준비하고 이끄는 과정을 통해 조직의 시너지 효과를 강화하고 리더십을 인정받는 기회로 삼을 수 있다.
▪ 다양한 목적의 회의를 성공적으로 진행하는 정확한 기법을 습득할 수 있다.
▪ 회의 리더와 회의 참석자의 역할을 정확히 알아 효과적인 회의를 진행할 수 있다.
▪ 효과적이고 생산적인 회의진행 시스템 정착으로 부서와 조직의 커뮤니케이션이 활성화될 수 있다.
학습내용
  • 01 차시[회의 프로세스 관리] 우리는 어떻게 회의를 해야 하는가?
  • 02 차시[회의 프로세스 관리] 우리만의 회의 프로세스를 만들자.
  • 03 차시[회의 프로세스 관리] 시간을 절약하는 몰입식 회의 설계가 필요하다.
  • 04 차시[회의 리더의 역할] 회의의 분위기를 관리하자.
  • 05 차시[회의 리더의 역할] 회의 충돌과 방해요인을 제거하자.
  • 06 차시[회의 리더의 역할] 회의 참석자를 최적화하자.
  • 07 차시[회의 리더의 역할] 회의 리더는 유능한 참석자도 만들 수 있다.
  • 08 차시[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술1_문제해결회의.
  • 09 차시[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술2_의사결정회의.
  • 10 차시[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술3_이해조정과 정보공유 회의.
  • 11 차시[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술4_갈등처리를 위한 회의.
  • 12 차시[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술5_전자회의.
  • 13 차시[목적에 맞는 회의 진행의 기술] 회의 진행의 핵심기술6_글로벌 회의.
  • 14 차시[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의 만능주의를 먼저 없애야 한다.
  • 15 차시[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 참석자들이 개입하고 기여할 수 있게 해야 한다.
  • 16 차시[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 회의에도 혁신이 필요하다.
  • 17 차시[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 적극적인 리더십으로 회의 참석자들을 변화시켜야 한다.
  • 18 차시[곤란한 상황에 대처하는 회의 운영 노하우] 성공하는 회의로 이끌어야 한다.