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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 동기부여 리더십
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 공혜연 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.29 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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  • 수강후기
학습대상
- 대리급 이상 ~ 임원급
- 조직의 리더 후보자 육성 책임자
- 선배사원(신입사원이 조직에 안정적이고 조기에 적응할 수 있도록 지도해 줄 수 있는 선배사원)
학습목표
- 인간 행동과 동기의 다양의 차원의 이해를 통하여 조직 구성원의 실천현장에서 의 삶의 질 향상을 위한 아이디어를 공유한다.
- 인간 동기에 대한 내용적 관점과 과정적 관점을 토대로 개인과 조직의 바람직 한 성과창출을 이끌어 낼 수 있는 실천적 지식 모델을 습득한다.
- 멘토링의 중요성과 효과를 이해하고 조직에 적용할 수 있다.
- 멘토링 프로세스와 스킬을 체계적으로 이해하고 활용할 수 있다.
- 멘토링을 실행계획을 수립하고 결과를 평가 및 관리할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시동기부여란 무엇인가
  • 02 차시동기부여 이론의 변천
  • 03 차시동기부여 내용이론(1)
  • 04 차시동기부여 내용이론(2)
  • 05 차시동기부여 내용이론(3)
  • 06 차시동기부여 과정이론(1)
  • 07 차시동기부여 과정이론(2)
  • 08 차시조직몰입과 임파워먼트
  • 09 차시멘토링의 이해(1)
  • 10 차시멘토링의 이해(2)
  • 11 차시멘토링 프로세스
  • 12 차시멘토-멘티 상호이해 및 관계구축
  • 13 차시멘토 코칭스킬(1)
  • 14 차시멘토 코칭스킬(2)
  • 15 차시멘티의 성장목표
  • 16 차시멘토링 실행계획 및 Follow Up