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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 전략적 리더십
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 이동현 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.25 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
  • 평가기준
  • 수강후기
학습대상
과장, 차장, 부장, 임원급
학습목표
- 전략적 사고의 필요성을 인식하고 현업 문제에 활용할 수 있다.
- 전략적 사고에 도움을 주는 다양한 모델과 도구(tool)를 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
- 올바른 의사결정을 방해하는 주요 요인들을 파악할 수 있다.
- 올바른 의사결정에 도움을 주는 다양한 모델들을 이해하고 실전에 적용할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시전략적 사고의 이해
  • 02 차시전략적 사고의 기반1: 통합적 사고
  • 03 차시전략적 사고의 기반2: 분석적 사고
  • 04 차시전략적 사고의 핵심1: 경쟁중심의 사고
  • 05 차시전략적 사고의 핵심2: 역량중심의 사고
  • 06 차시전략적 사고의 핵심3: 고객가치중심의 사고
  • 07 차시전략적 사고의 확장: 혁신적 사고
  • 08 차시전략적 사고의 적용
  • 09 차시의사결정의 기초
  • 10 차시사고방식의 이해
  • 11 차시현실부정의 원인과 대응
  • 12 차시근거 중심의 의사결정
  • 13 차시불확실성 하의 의사결정
  • 14 차시개인 의사결정의 함정
  • 15 차시집단 의사결정의 함정
  • 16 차시의사결정과 실행