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과정상세정보
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[핵심리더양성코스] 변화주도 리더십
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 40%, 과제 50%)
내용전문가 공혜연 외 1명 교강사 윤태관 외 1명
학습기간 신청기간 2024.04.26 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 64,600원 - 지원금 46,189원
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자부담 18,411원
일반과정
교육비
64,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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학습대상
- 전 사원 / 대리급 이상 권장 (조직 전체를 보면서 조직의 변화를 주도하기 위한 변화관리 Tool과 Skill을 체득하고자 하는 자)
- 워크숍 또는 문제해결, 참여형 회의를 통해 창의적 아이디어를 도출하고자 하는 사람)
학습목표
- 변화관리의 필요성을 인식하고 적극적으로 대응할 수 있다.
- 변화관리의 프로세스를 이해하고 각 단계별 실행 전략을 수행할 수 있다.
- 실습과 사례 중심의 학습을 통해서 현업에서의 변화관리 역량을 강화할 수 있다.
- 우리의 회의 모습을 진단하고 개선방안을 찾아본다.
- 효과적인 회의 진행기법과 퍼실리테이션 Skill 및 다양한 아이디어 창출 기법을 체험한다.
- 회의 프로세스 (계획, 진행, 사후관리)별 퍼실리테이터의 역할을 이해하고 활용한다.
학습내용
  • 01 차시변화관리의 필요성 인식
  • 02 차시변화관리 공식 및 프로세스 이해
  • 03 차시변화관리 1단계 : 변화관리의 필요성 인식
  • 04 차시변화관리 2단계 : 변화결과 공유
  • 05 차시변화관리 3단계 : 변화리더십 확보
  • 06 차시변화관리 4단계 : 저항극복과 참여 유도
  • 07 차시변화관리 5단계 : 변화지속성 유지
  • 08 차시변화관리 촉진스킬
  • 09 차시회의에 대한 이해
  • 10 차시회의 기획/준비하기(Planning)
  • 11 차시회의 진행하기(ution) 1
  • 12 차시회의 진행하기(ution) 2
  • 13 차시사후 관리하기(Follow-Up)
  • 14 차시회의 퍼실리테이션
  • 15 차시회의 퍼실리테이터
  • 16 차시회의 퍼실리테이션 스킬