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과정상세정보
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중간관리자 역량마스터, 성과를 리드하는 하이퍼포머로 거듭나라!
학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 70%, 과제 20%)
내용전문가 김성완 교강사 이승미 외 3명
학습기간 신청기간 2023.09.22 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 50,490원 - 지원금 27,760원
자부담 22,730원
일반과정
교육비
50,490원
HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
1. 기업체 과, 차장급 직원
2. 입사 5년 차 이상의 대리
학습목표
1. 변화의 흐름을 알고 혁신적인 중간관리자의 역할과 책임을 인식할 수 있다.
2. 최고의 성과를 창출시키기 위한 중간관리자의 핵심 업무 역량을 배양할 수 있다.
3. 상사를 서포트하고 부하 직원을 이끌어 성공적인 조직관계관리를 이룰 수 있다.
학습내용
  • 01 차시성과리더로서의 마인드를 가져라
  • 02 차시자신을 변화시키고 강점을 발휘하는 셀프 코칭을 하라
  • 03 차시Work smart를 지향하는 자기경영을 고민하라
  • 04 차시변화의 흐름을 파악하여 혁신을 리드하라
  • 05 차시개인과 조직의 목표를 한 방향으로 정렬하라
  • 06 차시목표 달성을 이루는 혁신적인 업무 실행을 계획하라
  • 07 차시성공의 동기를 부여하는 전략적 사고를 하라
  • 08 차시전체를 바라보는 업무의 추진력을 길러라
  • 09 차시상사의 YES를 부르는 보고를 하라
  • 10 차시조직 내 성과관리 프로세스를 이해하라
  • 11 차시유연한 상황 이해를 통해 성과를 이끌어내라
  • 12 차시타인과 타인과의 관계를 인식하고 관리하라
  • 13 차시조직 내 소통의 가치를 공유하라
  • 14 차시팀워크와 팀플레이에 집중하라
  • 15 차시효과적인 갈등관기로 조직의 경쟁력을 강화하라
  • 16 차시후배들의 성장을 촉진하는 리더로 거듭나라