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과정상세정보
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리더역량 향상과정 - 스마트한 관리스킬 마스터하기
 학습시간 총 21시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 90%)
내용전문가 안광욱 외 2명 교강사 이승훈 외 3명
학습기간 신청기간 2024.04.26 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 62,370원 - 지원금 34,300원
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자부담 28,070원
일반과정
교육비
62,370원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
1. 과장이상급의 차기 리더 이상의 임직원
2. 변화하는 사회에 필요한 문제해결과 코칭 역량을 갖추고자 하는 임직원
3. 조직에게 필요한 효율적인 프로젝트 관리 스킬을 갖추고 싶은 임직원
학습목표
1. 업무의 성과는 물론 조직의 생존과도 직결되는 복합적 문제해결 역량을 습득하고 조직에 활용할 수 있다.
2. 언제든 당면할 수 있는 문제상황을 방지하고 효율적인 업무 및 조직원 관리 스킬을 습득할 수 있다.
3. 프로젝트 관리지식, 창의적 문제해결을 위한 접근 방법, 조직원 역량 향상을 위한 코칭 스킬들을 습득해서 업무 현장에 활용할 수 있다.
4. 광범위한 코칭이 아닌 팀원 개인의 개성을 고려하고 상황에 적합한 맞춤별 코칭방법을 습득하여 적용할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시문제해결을 위한 제대로 된 문제인식
  • 02 차시문제 분석을 통해서 핵심문제 정확히 파악하기
  • 03 차시문제의 근본원인과 상황정보 파악하기
  • 04 차시문제해결을 위한 벤치마킹, 아이디어를 신속하게 제시하는 방법
  • 05 차시창의적인 해결방안 도출과 방향성 제시
  • 06 차시해결안의 개발과 실행
  • 07 차시팀원에게 도움이 되는 코칭 방법
  • 08 차시팀원의 업무를 향상시키는 코칭 방법
  • 09 차시의욕이 없는 소극적인 팀원을 위한 코칭
  • 10 차시다양한 유형의 팀원들에게 하는 맞춤형 코칭 방법
  • 11 차시코칭으로 팀원의 실행력, 자율성, 생각을 끌어내는 방법
  • 12 차시팀원이 공감하고 자신감이 높아지는 코칭 방법
  • 13 차시프로젝트 관리의 기본
  • 14 차시프로젝트 범위 관리
  • 15 차시프로젝트 일정 관리
  • 16 차시프로젝트 원가와 품질 관리
  • 17 차시프로젝트 팀원 관리
  • 18 차시프로젝트 이해관계자 관리
  • 19 차시프로젝트 리스크 관리
  • 20 차시프로젝트 변경 및 종료 관리