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과정상세정보
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나무가 아닌 숲을 보라! 리더십 스펙트럼의 비밀
학습시간 총 18시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 70%, 과제 20%)
내용전문가 김정현 교강사 이승미 외 3명
학습기간 신청기간 2023.09.22 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 53,460원 - 지원금 29,400원
자부담 24,060원
일반과정
교육비
53,460원
HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
리더십의 요인을 경영학 관점으로 접근하여 종합적 이해를 도모하고, 조직에서 필요로 하는 역량을 강화하고자 하는 직원
학습목표
급변하고 있는 현대 경영의 흐름 별 요소를 이해하여, 상호 보완적인 관계 속에서 유능한 리더에게 요구되는 요소을 효과적으로 활용할 수 있다.
-(조직 측면) 리더십의 본질적 실천영역을 7가지 관점으로 분류하여 경영환경에 필요한 구체적인 체계를 확립할 수 있다.
-(리더 측면) 실천영역 7가지 법칙별 제공된 전략을 우리 현실에 맞게 업무환경에 적용하여 우리 조직의 경쟁력을 강화할 수 있다.
-(구성원 측면) 조직에서 요구하고 있는 리더의 종합적인 분석과 대응능력을 강구하여 리더로써 경쟁력 제고방안을 모색할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시리더십의 구성체계와 통합 모형
  • 02 차시선택과 집중을 위한 리더십 통찰
  • 03 차시경영환경의 구성체계와 신속한 대응
  • 04 차시정보 속 종합적 판단을 이끄는 통계의 분석
  • 05 차시합리적인 의사결정을 위한 리더의 전략
  • 06 차시창조적 혁신을 위한 조직적 비전개발 전략
  • 07 차시위기관리 능력의 DNA
  • 08 차시성공적인 위기관리의 사례분석
  • 09 차시위기관리와 리더의 사회적 책임
  • 10 차시효과적인 비즈니스 커뮤니케이션의 기본적 이해
  • 11 차시인적자원의 선발과 관리체계
  • 12 차시조직관리의 원칙과 조직리더십
  • 13 차시웃는 직원, 웃는 회사, 기업문화 혁신 전략
  • 14 차시내부고객을 만족시키는 경쟁력
  • 15 차시브랜드 전략과 서비스 리더십의 행동 전략
  • 16 차시고객만족을 넘어 고객감동으로
  • 17 차시차별화된 자기계발전략