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과정상세정보
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뉴노멀 시대의 리더십 핵심스킬
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 70%, 과제 20%)
내용전문가 정진호 교강사 이승미 외 4명
학습기간 신청기간 2024.04.18 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 104,720원 - 지원금 57,590원
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자부담 47,130원
일반과정
교육비
104,720원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
  • 과정정보
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  • 수강후기
학습대상
- 팀장 및 예비 팀장
- 조직의 리더
학습목표
1. 수축사회의 특징을 통해 팀 환경 변화에 대응력을 기를 수 있다.
2. 분석 중심에서 해결책 중심의 일하는 방식으로 개선할 수 있다.
3. 일관성 있는 원칙과 기준을 가지고 조직을 이끌 수 있다.
학습내용
  • 01 차시내가 알던 상식이 막상 닥쳐 보니 현실과 다른 이유는 무엇인가요?
  • 02 차시팀장의 업무부담은 왜 더 심해지기만 할까요?
  • 03 차시자부심, 사명감, 기대감을 만드는 방법은 없을까요?
  • 04 차시팀장의 가장 중요한 역할은 실적 아닌가요?
  • 05 차시왜 내가 하는 말에 힘이 실리지 않을까요?
  • 06 차시Work Diet “불필요한 업무는 무엇이고 어떻게 줄일 수 있을까요?”
  • 07 차시팀장의 지시를 가볍게 생각하고 일하는 팀원을 어떻게 바꿀 수 있을까요?
  • 08 차시일하는 스타일이 다른 직원들, 불필요한 갈등을 줄일 수 있는 방법은 없을까요?
  • 09 차시저성과자의 역량을 어떻게 올릴 수 있을까요?
  • 10 차시일 잘하는 팀의 직원들은 어떻게 행동하나요?
  • 11 차시개인주의 성향이 강하고 어려운 일은 회피하는 젊은 직원들과 어떻게 소통해야 할까요?
  • 12 차시팀원들보다 팀장이 더 눈치 보는 상황 정상인가요?
  • 13 차시임원 때문에 팀장의 리더십이 약화되는데 방법이 없을까요?
  • 14 차시최고의 팀을 만드는 가장 중요한 요소는 무엇입니까?
  • 15 차시탄탄한 조직력을 갖춘 경쟁력 있는 팀을 만드는 방법은 무엇인가요?
  • 16 차시상황변화에 따라 의사결정을 바꾸는 게 부담 됩니다. 나는 일관성이 없는 팀장인가요?