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과정상세정보
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기획력, 어떻게 끌리는 플랜을 세울 것인가?
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 90%)
내용전문가 이정훈 교강사 정민홍 외 4명
학습기간 신청기간 2024.04.24 오후 4시 수강신청 마감
학습유형 내일배움카드 과정
교육비 50,490원 - 지원금 27,760원
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자부담 22,730원
일반과정
교육비
50,490원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 4시 수강신청 마감
※ 재직 상태(근로자)로 국민내일배움카드 소지 시 수강신청이 가능
수강신청
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학습대상
1. 기획력을 키우고 싶은 모든 직장인
2. 기획력이 요구되는 기획자와 마케터
학습목표
1. 좋은 기획의 조건과 프로세스를 이해하여 성과를 창출하는 기획을 구체화할 수 있다.
2. 맥킨지, 보스톤 컨설팅 등 검증된 기획방법론을 활용하고, 다양한 정보를 분석하고 활용하여 신뢰성 있는 자료를 도출할 수 있다.
3. 기획서 작성 및 전략 수립의 스킬을 통해 기획력을 익히고, 콘셉트에 맞는 기획을 수립할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시시작: 성공한 기획은 다르다
  • 02 차시기획의 조건: 프로세스가 성과를 창출한다
  • 03 차시논리: 기획에는 논리력이 필요하다
  • 04 차시창의: 기획에는 창의력이 필요하다
  • 05 차시전략기획: 시작은 3원칙만 외우자
  • 06 차시전략기획 스킬: 핵심포인트는 따로 있다
  • 07 차시맥킨지식 사고: MECE와 로직트리를 활용하자
  • 08 차시보스톤컨설팅의 기획: 좋은 가설로 검증하자
  • 09 차시프레임워크: 기획력을 향상시키자
  • 10 차시정보: 의사결정에는 정보력이 필요하다
  • 11 차시정보분석: 기획을 위한 스킬은 따로 있다
  • 12 차시빅데이터: 최적의 데이터를 활용하자
  • 13 차시콘셉트 기획: 공감대를 형성하자
  • 14 차시기획서: 선택과 집중 스킬이 필요하다
  • 15 차시시나리오 플래닝: 미래를 위한 전략을 수립하자
  • 16 차시보고 스킬: 상대방의 마음을 움직이자