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과정상세정보
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함께 배우고 적용하는 기업교육의 정석
 학습시간 총 30시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 70%, 과제 20%)
내용전문가 - 교강사 김진국 외 4명
학습기간 신청기간 2025.05.21 오후 5시 수강신청 마감
학습유형 국민내일배움카드
교육비 125,400원 - 지원금 56,430원
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자부담 68,970원
일반
교육비
125,400원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 5시 수강신청 마감
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학습대상
- 기업이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
- 기업교육과 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
- 교육기획, 교육과정의 개발과 운영, 교육성과의 측정과 평가, 교육 사후관리 등을 수행하는 자
- 기업교육이 필요한 조직 구성원
학습목표
1. 조직 구성원에게 요구되는 필요역량과 실제 보유역량의 차이를 분석하고, 교육체계를 수립하여 필요점을 도출할 수 있다.
2. 기업의 경영환경을 분석하여, 인재개발 전략의 필요점을 도출할 수 있다.
3. 기업의 인재개발 전략의 필요점에 의거하여 인재개발 부문의 미션을 설정할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시기업의 변화와 디지털 전환
  • 02 차시기업 발전을 위한 조직문화의 이해
  • 03 차시조직활성화와 핵심인재 육성방안
  • 04 차시조직개발의 개념이해와 활용
  • 05 차시기업의 인재개발 전략 1
  • 06 차시기업의 인재개발 전략2
  • 07 차시기업의 인재개발을 위한 방향성 설정
  • 08 차시기업의 인재개발을 위한 중장기 전략수립
  • 09 차시기업의 인재개발을 위한 연도별 추진 계획
  • 10 차시조직구성원에게 필요한 교육체계수립
  • 11 차시교육과정 운영실무
  • 12 차시년도별 교육방침과 교육계획 실무
  • 13 차시기업교육과정 실무진행
  • 14 차시교육과정 진행 후 결과보고하기
  • 15 차시인사관리실무 직무분석과 직무설계
  • 16 차시교육활동 전개하기
  • 17 차시교육활동 평가하기
  • 18 차시교육성과 평가계획 수립하기
  • 19 차시교육성과 측정도구 개발하기
  • 20 차시교육성과 측정 및 평가하기
  • 21 차시교육 사후관리 계획수립하기
  • 22 차시결과 창출을 위한 현업지원하기
  • 23 차시현업 성과향상 지원하기
  • 24 차시최강조직 만들기-조직개발지원
  • 25 차시교육 사후관리 활동 평가하기
  • 26 차시교육 훈련 및 경력개발
  • 27 차시효과적인 의사결정과정의 기법
  • 28 차시조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상
  • 29 차시리더십 구축을 통한 리더십 실천하기