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과정상세정보
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나의 성장을 넘어 조직의 리더되기
 학습시간 총 20시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (중간평가 10%, 시험 70%, 과제 20%)
내용전문가 - 교강사 김인수 외 4명
학습기간 신청기간 2025.03.26 오후 6시 수강신청 마감
학습유형 국민내일배움카드
교육비 83,600원 - 지원금 37,620원
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자부담 45,980원
일반
교육비
83,600원
※ HRD-Net 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 6시 수강신청 마감
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학습대상
기업 교육 기획 및 운영, 조직 문화와 리더십 등에 대한 역량 개발을 통해 기업의 성과를 높이고자 하는 전사원
학습목표
기업 교육 기획 및 운영, 조직 문화와 리더십 등에 대한 역량 개발을 통해 기업의 성과를 높이고자 하는 전사원
학습내용
  • 01 차시인간·기술·환경 변화와 조직경영의 미래
  • 02 차시인재개발을 위한 2가지 이론적 기초
  • 03 차시개인의 역량 분석과 핵심 과제의 도출
  • 04 차시21세기 리더의 관리 기술과 역량 모델링
  • 05 차시Q. 당신은 어떤 리더가 되고 싶나요
  • 06 차시조직의 리더를 꿈꾸는 자를 위한 메시지 part 1. 기본기와 마인드 셋
  • 07 차시조직의 리더를 꿈꾸는 자를 위한 메시지 part 2. 호기심과 공감 소통
  • 08 차시조직의 성과를 책임지는 핵심인재 양성 비밀
  • 09 차시조직과 개인의 지속 가능성 확보 전략
  • 10 차시비즈니스 성과를 창출하는 시크릿 part 1. 성과 평가 계획과 수행
  • 11 차시비즈니스 성과를 창출하는 시크릿 part 2. 성과 측정과 평가
  • 12 차시솔루션을 찾는 여정, 학습 전이와 리더의 역할
  • 13 차시실무에서 빛나는 K-직딩, 학습과 비즈니스
  • 14 차시일잘러의 비밀 : 업무이해능력 증진 전략
  • 15 차시PDCA로 높이는 실무의 체계성과 경쟁력
  • 16 차시조직 창의성과 혁신 과정의 효과적 관리
  • 17 차시비즈니스 성패를 좌우하는 팀 리더십
  • 18 차시조직 분위기를 결정하는 3요소-권력, 갈등, 협상
  • 19 차시개인-조직이 윈-윈하는 노(Know)하우(How)