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과정상세정보
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[PM 아카이브] 사업기획에서 PMO까지, 프로젝트관리
 학습시간 총 17시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 시험 60점 이상
내용전문가 - 교강사 김희정 외 4명
학습기간 신청기간 2025.10.14 오후 5시 수강신청 마감
학습유형 국민내일배움카드
교육비 50,490원 - 지원금 22,720원
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자부담 27,770원
일반
교육비
50,490원
※ 고용24 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 영업일 기준으로 학습시작 전일 오후 5시 수강신청 마감
※ 교육종료 후 영업일 기준 5~7일 이후 수료증 발급 가능(조기발급 불가)
수강신청
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학습대상
1. 전사업 부문 프로젝트 관리 관련 실무자 및 관리자
2. 프로젝트 발주 및 수주 등 프로젝트 관련 실무자 및 관리자
3. 프로젝트 관리에 대한 전반적 역량 향상을 원하는 프로젝트 실무자
학습목표
1. 현실적인 프로젝트 문제를 이해하고, 실질적 관리의 필요성을 숙지할 수 있다.
2. 프로젝트관리를 위한 10 지식영역(KA)과 5 프로세스 그룹(PG)을 익힐 수 있다.
3. 통합관점 프로젝트 계획(P)과 감시 및 통제(M/C) 접근방법을 익힐 수 있다.
4. 프로젝트 통합관리를 위한 EVMS개념을 이해하고 숙지할 수 있다.
학습내용
  • 01 차시문제해결을 위한 Change
  • 02 차시프로젝트관리의 필요성
  • 03 차시PMI와 PMP 자격의 이해
  • 04 차시프로젝트관리자 영역
  • 05 차시프로젝트관리 일반
  • 06 차시프로젝트관리를 위한 What과 When
  • 07 차시프로젝트 통합관리를 위한 접근방법
  • 08 차시 프로젝트 환경의 이해
  • 09 차시프로젝트 착수
  • 10 차시프로젝트 계획 및 관리(1) 범위
  • 11 차시프로젝트 계획 및 관리(2) 일정
  • 12 차시프로젝트 계획 및 관리(3) 품질, 자원, 조달
  • 13 차시프로젝트 계획 및 관리(4) 리스크, 원가
  • 14 차시프로젝트 계획 및 관리(5) 통합
  • 15 차시프로젝트 감시 및 통제
  • 16 차시변경관리 및 프로젝트 종료