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과정상세정보
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기업성공을 위한 조직관리와 인적자원관리
학습시간 총 29시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (시험 50%, 과제 50%)
내용전문가 - 교강사 김진국 외 8명
학습기간 신청기간 2026.09.29 오후 3시 수강신청 마감
학습유형 국민내일배움카드
교육비 121,220원 - 지원금 90,910원
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자부담 30,310원
일반
교육비
121,220원
※ 고용24 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 학습시작 : 매주 수요일 (공휴일 제외) / 신청 : 학습시작일 기준 영업일 1일 전 오후 3시 마감
※ 교육종료 후 영업일 기준 5~7일 이후 수료증 발급 가능(조기발급 불가)
훈련탐색표(과정개요서)
수강신청
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학습대상
조직이 추구하는 목적과 비전에 적합한 인재를 개발하기 원하는 관리자 및 담당자
조직의 인재개발전략의 방향을 맞춰 나가기 원하는 관리자 및 담당자
직무분석 및 평가, 경력지도 등을 통해 조직관리 및 인재 개발의 업무를 수행하는 자
조직관리와 인사관리를 위해 인재개발 방향을 배우고자 하는 구성원
학습목표
1. 전문적 과업 능력과 열정을 겸비하고 조직의 미래성장을 이끌 수 있는 인재를 선발 및 육성할 수 있다.
2. 조직의 전략적 인력 양성 목적에 따라 조직이 필요로 하는 핵심 인재를 정의할 수 있다.
3. 효율적인 인재관리와 인사관리를 위한 성과관리, 변화관리, 직무관리에 대해 배울 수 있다
4. 직무를 기반으로 한 인력 관리를 위해 직무를 분석하고, 직무 평가를 실시하며, 필요시 경력지도 및 인재의 경력관리 직무 분류 체계를 유지 보수할 수 있다.
5. 조직의 성과 창출을 위한 경영혁신 기법을 배울 수 있다.
학습내용
  • 01 차시경력지도의 첫걸음, 조직의 구조적 개념 이해
  • 02 차시경력지도의 첫걸음, 조직관리에 대한 마인드 리셋
  • 03 차시조직과 나를 위한 동기부여 필요성 인식
  • 04 차시변혁적인 조직의 인간관계를 위한 의사소통 및 의사결정 1
  • 05 차시변혁적인 조직의 인간관계를 위한 의사소통 및 의사결정 2
  • 06 차시지속 가능한 기업의 인재개발 전략 1
  • 07 차시지속 가능한 기업의 인재개발 전략 2
  • 08 차시조직활성화와 핵심 인재 육성방안
  • 09 차시경력개발 실무 ? 성과관리 1
  • 10 차시경력개발 실무 ? 성과관리 2
  • 11 차시경력개발 실무 ? 성과관리 3
  • 12 차시조직 활성화의 핵심 변화관리1
  • 13 차시조직 활성화의 핵심, 변화관리 2
  • 14 차시조직 활성화의 핵심, 변화관리 3
  • 15 차시인적자원관리를 위한 직무분석 및 직무평가 1
  • 16 차시인적자원관리를 위한 직무분석 및 직무평가 2
  • 17 차시인적자원관리 경력지도 계획하기 part 1
  • 18 차시인적자원관리 경력지도 계획하기 part 2
  • 19 차시인적자원관리 경력지도 계획서 실전과정
  • 20 차시인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 1
  • 21 차시인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 2
  • 22 차시인적자원관리 경력지도 정보수집 실전과정 part 3
  • 23 차시인적자원관리 경력지도 매뉴얼 작성하기
  • 24 차시인적자원관리 경력지도 매뉴얼 평가 및 수정하기
  • 25 차시인적자원관리 경력지도 매뉴얼 유지관리하기
  • 26 차시탁월한 성과 창출을 위한 경영혁신기법 1
  • 27 차시탁월한 성과 창출을 위한 경영혁신기법 2
  • 28 차시조직활성화를 위한 팀워크 능력 향상