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과정상세정보
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조직 성장을 위한 교육 개발과 성과 향상 전략
 학습시간 총 20시간 (1개월) 학습방법 PC + 모바일 병행 학습 (단, 평가 응시는 PC에서만 가능)
수료기준 진도 80% 이상 , 평가 합산 60점 이상 (시험 50%, 과제 50%)
내용전문가 - 교강사 김진국 외 4명
학습기간 신청기간 2026.09.29 오후 3시 수강신청 마감
학습유형 국민내일배움카드
교육비 59,400원 - 지원금 26,730원
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자부담 32,670원
일반
교육비
59,400원
※ 고용24 수강신청 후 아카스타에서 수강신청 진행
※ 학습시작 : 매주 수요일 (공휴일 제외) / 신청 : 학습시작일 기준 영업일 1일 전 오후 3시 마감
※ 교육종료 후 영업일 기준 5~7일 이후 수료증 발급 가능(조기발급 불가)
훈련탐색표(과정개요서)
수강신청
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학습대상
1. 조직 변화에 대응하며 인재 육성을 통해 목표 달성을 지원하는 직장인
2. HRD 담당자로서 효과적인 교육과정을 기획·설계하고자 하는 교육 전문가
3. 기업교육의 운영 및 성과 향상을 담당하는 기획자 및 실무자
4. 조직의 협업과 소통을 강화하여 생산성을 높이고자 하는 리더 및 관리자"
학습목표
1. 기업의 인적자원개발을 위한 교육과정 설계 및 개발 기법을 적용하여 교육 요구를 분석하고 최적의 교육과정을 개발할 수 있다.
2. 교육 목표와 학습자 특성을 고려하여 교수활동을 계획하고, 교수자료 및 학습 콘텐츠를 개발할 수 있다.
3. 현업 적용과 성과 향상을 위해 성과 문제를 분석하고, 다양한 문제 해결 전략을 실행할 수 있다.
4. 조직문화와 리더십의 영향을 분석하고, 조직 내 협업을 증진하는 전략을 실행할 수 있다.
5. 조직개발 기법을 적용하여 인적자원개발을 지원하고, 지속 가능한 조직 성장을 촉진할 수 있다."
학습내용
  • 01 차시DX 시대 기술과 조직 변화 패러다임
  • 02 차시인재가 많은 곳에는 특별한 것이 있다?!
  • 03 차시조직 성장의 첫 걸음, 직무분석 프로세스
  • 04 차시성과를 키우는 역량모델링 프로세스
  • 05 차시기업 교육과정 설계 계획 프로세스
  • 06 차시기업 교육과정 개발과 개선 프로세스
  • 07 차시기업교육 교수활동 계획 프로세스
  • 08 차시성과 지원의 가치와 피드백 전략
  • 09 차시학습과 경험을 통해 성장하는 애자일 조직
  • 10 차시기업 사례로 살펴보는 문제 해결 기법 ①
  • 11 차시기업 사례로 살펴보는 문제 해결 기법 ②
  • 12 차시호감과 신뢰를 만드는 소통의 기술
  • 13 차시공감과 유대감을 높이는 소통의 기술
  • 14 차시팀워크를 강화하는 소통의 기술
  • 15 차시조직 성장을 위한 기업문화의 방향성
  • 16 차시지식경영을 통한 조직 성과 극대화란?!
  • 17 차시원칙과 가치 기반의 조직 개발 전략
  • 18 차시감성지능을 활용한 조직 개발 전략
  • 19 차시새로운 관점을 적용한 조직 개발 전략